%CSS

настенные сплит системы daikin

настенные сплит системы daikin

Взять идеи штурмом! Блог компании Profi 2 Profit    День за днем в компании решается множество вопросов, требуется постоянная умственная работа, генерация свежих идей. Подчиненные приходят один за другим в кабинет директора, предлагая свои идеи, возможно, спорят между собой в офисе, доказывая, чья идея лучше. В итоге, на принятие решения по какой-либо проблеме уходит куча времени, а когда решение уже принято, на пороге кабинета появляется менеджер и со словами «Я придумал!» предлагает очередную неплохую идею. Чтобы сэкономить время, упорядочить все идеи по выдвинутой проблеме, сейчас все больше компаний применяет методику «Мозговой штурм» , позволяющую в течение часа найти креативные стратегии, придумать нестандартные пути, разработать новые концепции. В компании «Profi 2 Profit» мы штурмуем идеи почти каждый день. Методика подходит для решения абсолютно любых задач: от составления слоганов до разработки маркетинговой стратегии на квартал. Однако очень часто можно наблюдать, как организаторы штурма нарушают основные правила, начиная от подготовки и заканчивая подведением итогов обсуждения. В результате, на выходе могут быть приняты ошибочные решения и отвергнуты самые лучшие идеи. Итак, проводим штурм мозга по всем правилам. На старт! (Подготовка помещения) Комната, кабинет, зал, любое место, где мы собираемся проводить обсуждение не должно быть тесным и душным. Отсутствие кислорода = отсутствие свежих решений, стремление участников быстрее уйти. Для работы нужны нехитрые инструменты: доска, флип-чарт, просто листы ватмана, прикрепленные к стене – все что угодно, на чем можно записывать по ходу для всеобщего обозрения. Также понадобиться тетрадь, а лучше небольшие листочки, на которых будут записываться идеи (записывать будет только один человек). «Штурмовики» должны располагаться таким образом, чтобы каждый видел каждого. Идеальный вариант – круглый стол, поставленные вкруг стулья. Важно: если штурм проводиться сидя – значит сидят все без исключения (лучше всего — на абсолютно одинаковых стульях), если обсуждаем стоя – значит стоят все. Положение участников может меняться в процессе обсуждения (кто-то генерирует идеи не отрываясь от стула, а кто-то любит ходить, пока думает), но вначале все строго. Хорошо, если есть возможность провести мозговой штурм с чаепитием. Сладости и крепкий чай способствуют работе головного мозга и появлению свежих мыслей. Внимание! (Участники) Тему, лучше всего, огласить заранее, чтобы «штурмовики» смогли подготовиться, прийти уже с какими-то идеями. Это поможет сэкономить время. Тема обсуждения должна быть четко сформулированной. На мозговом штурме можно обсуждать абсолютно все – от слоганов до разработки маркетинговой стратегии на квартал, НО одна тема = одно обсуждение. Лучше всего, если на мозговом штурме присутствуют представители различных направлений (дизайнеры, менеджеры, креативщики), но количество человек все же должно быть ограничено (максимум – 12). Крайне нежелательно присутствие любителей покритиковать и вступать в межличностные склоки. Обстановка не должна быть напряженной. Лучше, если нет руководящих лиц, которым можно было бы стараться понравиться. В противном случае голова некоторых участников будет забита генерацией идей не по обсуждаемой проблеме, а по личному карьерному росту. В мозговом штурме есть некоторые роли. Одной из «главных» является роль ведущего, направляющего ход обсуждения и стимулирующего участников. Также должен быть «секретарь» — человек, который умеет быстро и разборчиво записывать сказанное таким образом, чтобы все потом можно было найти и прочитать. В крайнем случае, можно подстраховаться и включить диктофон. Но это не должно быть основным средством фиксации идей! Участников ничто не должно отвлекать, поэтому на момент обсуждения выключаются все компьютеры, мобильные телефоны и прочие устройства, которые способствуют внедрению случайных лиц в течение мыслей. Даже можно закрыть дверь, повесив снаружи табличку «Перерыв на обед» или «Спасибо, что не мешаете.



Светодиоды







© 2016-2017 -